Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

• #9 Wie Sie unkündbare Mitarbeiter motivieren!

  Eine Hörerin hat gefragt, die Pinguine antworten. Stephan Kowalski hat die Frage einer Hörerin erreicht. Nach der Folge mit der Pantalon-Technik – „Wie Sie fast jeden Mitarbeiter motivieren können!“ fragte sie: „Was, wenn es trotzdem nicht klappt, einen Mitarbeiter zu überzeugen und zu Veränderungen zu bewegen. Und wenn dieser Mitarbeiter unkündbar ist?“ Natürlich wissen die Pinguine auch in so einem Fall Rat. Ihre Überzeugung: Als Führungskraft kann man selbst viel bewirken und in Gang bringen. Was mit der Lösung die im Podcast immer wieder propagierten Werte zu tun haben, ebenso wie ein Perspektivwechsel, klare Erwartungen, ein Besuch im Möbelladen, bedingungslose Freundlichkeit und nicht zuletzt auch das Team –, das erklären die beiden Pinguine, erfahrene Trainer, in dieser Folge. Ein Schlüssel ist übrigens auch das Prinzip der kognitiven Dissonanz. Challenge accepted?! Das kann nämlich richtig Spaß machen. Wie? Hören Sie rein! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: [email protected]. Die Pinguine antworten ... und vielleicht schafft Ihr Anliegen es sogar in einer der nächsten Folgen. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbHhttps://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

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  31:44
• #8: Was jede Führungskraft stark macht – Drei ungewöhnliche Tipps

  Stephan Kowalski ist bekennender Pinguin im Cockpit, aber auch leidenschaftlicher Entdecker interdisziplinärer Fachliteratur. Seit Jahrzehnten liest, studiert, erforscht, hinterfragt, verknüpft der Kulturgut-Trainer alles, was ihm in die Hände kommt. Er liebt es, um die Ecke zu denken und andere, neue Wege zu gehen. Mit dem Ergebnis, dass gerade in anderen Branchen und Disziplinen wichtige, nutzwertige Erkenntnisse schlummern, die sich sehr gut auf das eigene Business, insbesondere auch auf Führungsstrategien übertragen lassen. Drei beste Literatur-Beispiele stellt Stephan Kowalski in dieser Sonderfolge vor: Gorzka, R. J. (Hrsg.), u. a.: Truppen- und Einsatzpsychologie im Feldjägerwesen der Bundeswehr Hier geht es um mentale Stärke, Resilienz auf- und ausbauen, Durchhaltevermögen; Was macht Führungskräfte stark? https://www.amazon.de/Truppen-Einsatzpsychologie-im-Feldj%C3%A4gerwesen-Bundeswehr/dp/3866767188 Manfred Prior: MiniMax-Interventionen Maximaler Erfolg bei minimalem Einsatz, Widerstände abbauen; wie kann man das „ob“ ersetzen? Was ist die VW-Technik und wobei hilft sie? Und wieso stimmt eigentlich „immer“ „nie“? https://www.carl-auer.de/minimax-interventionen?gad_source=1&gclid=CjwKCAiA2JG9BhAuEiwAH_zf3u7Oo8hU4FG76P-4EFFg1KHlQ2z1wo3LvU6jTdTVp2CGzT402dWFKRoC1lsQAvD_BwE Trustman, David und Sarah: Memory Arts Wie verbindet man Bilder und Zahlen? Und wie schafft man es als Führungskraft, zu zaubern? https://www.premiummagic.nl/de/product/memory-arts/?srsltid=AfmBOorrqi1P7pRQkW_o05dMreOe0VPHEyY-20rrSGBchDrIbCc9QKId So, nun viel Spaß beim Hören, Lesen, Um-die-Ecke-Denken und Führen! Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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  19:42
• #7: Wie sie fast jeden in 7 Minuten motivieren

  In Episode 6 haben die Pinguine Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH, eindrucksvoll dargestellt, warum Appelle, mögen sie noch so gut gemeint sein und noch so zugewandt vorgetragen werden, meistens leider nichts bringen. Im Gegenteil. Auch gute Argumente stoßen auf Widerstand, so besagt die Theorie der Psychologischen Reaktanz. Wieso? Hör gerne noch mal in die Folge rein. Nun wird es praktisch! Die beiden Kommunikationstrainer spielen ein Mitarbeitergespräch in 6 Fragen durch, die themenübergreifend zum Durchbruch und Erfolg führen können. Auch für diese erprobte Lösung ist Stephan Kowalski auf interdisziplinäre Spurensuche gegangen und in der Suchtberatung und Notaufnahme fündig geworden. Die vorgestellten, vielfach erprobten 6 Fragen basieren nämlich auf der psychologischen Notfallmedizin von Michael Pantalon („Instant Influence“) und haben dort zu entlastenden Veränderungen geführt. Diese Frage-Technik ist für Mitarbeitergespräche aber auch für das Training mit sich selbst geeignet und kann ebenso im privaten Kontext eingesetzt werden. Kurz: Motivation zur Selbstmotivation. Wichtig ist dabei, wie immer: die Haltung. Denn Veränderungen setzen ehrliche Empathie, aufrichtiges Interesse und echte Wahlmöglichkeiten für sich und andere voraus. Hör rein! Die Pinguine verraten allen im Cockpit die 6 Fragen zum Erfolg. Literaturtipp: Michael Pantalon: Instant Influence https://www.amazon.de/Instant-Influence-How-Anyone-Anything-Fast/dp/0316178497/ref=sr_1_3?dib=eyJ2IjoiMSJ9.fDh856V8JFUiBoa0E65kf-HDXMV-RhjzrcOs-dy6H27n0KIYZaVt-EZMoVY-1uOdWZsibfUSpV2e5FlqtYW5MwUprG6BSbtquR2q9hzM210.uacxmKrFWm8B8Lf4EPuDcfvx9jYJ1cz5USPFR7RW1M4&dib_tag=se&qid=1738236974&refinements=p_27%3AMichael+V.+Pantalon&s=books&sr=1-3 Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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  32:11
• #6: Widerstand zwecklos – warum gute Argumente oft auf taube Ohren stoßen

  Sie kennen die Situation, dass Mitarbeiter nicht das tun, was von ihnen erwartet wird oder wie es gemacht werden sollte. Der erste Impuls von Führungskräften ist dann oft ein Appell. Dieser führt, mögen die Argumente noch so klug, so vernünftig, so logisch, so freundlich und offen vorgetragen sein, in den meisten Fällen doch erneut zu Widerstand. Dieses Phänomen wird „psychologische Reaktanz“ genannt. Was aber kann man tun und wie kann man zielführend mit seinen Mitarbeitern kommunizieren? So, dass alle sich wohl fühlen? Wie schaffen Sie es, einen Rahmen zur Entfaltung zu schaffen, in dem jeder ohne Argumente von außen seine eigenen Gründe für eine Verhaltensänderung finden kann? Was haben Haltung und Werte damit zu tun? Darüber sprechen die beiden Pinguine und Trainer Cathleen Vogel und Stephan Kowalski in diesem Podcast. Literaturtipp – ein Klassiker zum Thema: Jack W. Brehm: A Theory of Psychological Reactance. 1966 http://ereserve.library.utah.edu/Annual/COMM/7560/Sun/theory.pdf Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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  31:00
• #5: Gute Vorsätze für 2025 – Erfolgreich mit Ihrem Mottoziel!

  Warum nimmt man sich zum neuen Jahr oft viel vor, setzt sich seine Ziele, um die Motivation zu erhöhen – egal ob privat an Silvester oder im Job in Meetings – und stellt nach wenigen Wochen fest, es hat leider wieder nicht geklappt. Die Umsetzung der Ziele rückt mehr und mehr in weite Ferne. Pinguin Stephan Kowalski kennt die Antwort: Es reicht nämlich nicht, dass Ziele realistisch und terminiert sind. Sie müssen auch intrinsisch motiviert sein, den eigenen Wünschen und Erwartungen entsprechen. Der Schlüssel ist: Wie nehmen Menschen eine Haltung ein? Von innen heraus. Denn der äußere Druck, das, was der Chef vorgibt, wirkt viel schwächer als die innere Energie. Besonders hilfreich ist es dabei, ein Mottoziel so zu formulieren, das es auf den Werten eines Unternehmens basiert und eine Erwartung, eine Haltung beschreibt. Ein gutes Beispiel dafür ist der amerikanische Wahlkampfslogan „Yes, we can!“ oder der Wahlspruch der drei Musketiere „Einer für alle, alle für einen“. Ein Mottoziel ist eine Art Übersetzungshilfe: Abstrakte Werte werden in konkrete Handlungen übersetzt. So wissen alle im Team sofort und stets, was gemeint ist, das erhöht den Team Spirit. Und natürlich kann es je nach Bereichen und Themen auch mehrere Mottoziele geben. Viel Freude beim Finden Ihres Jahresmottos!
Und hier verrät Stephan Kowalski sein persönliches Motto 2025: Helle Leichtigkeit! Der Tipp für Ihre Planung nach Wochen und im Quartal: Kalendersystem von Weekview https://www.weekview.de Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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  42:19

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