AI FIRST Podcast

• KI-Potenziale entfesseln, Menschen mitnehmen – der Weg zur digitalen Use Case Fabrik

  Sven Bettermann, ehemaliger Global Head of Digitalization bei Evonik, enthüllt die KI-Transformation des Chemiekonzerns. Er erläutert, wie Evonik über 50 KI-Use-Cases erfolgreich umsetzte, dabei Millionen einsparte und den CO2-Ausstoß reduzierte. Eine unverzichtbare Episode für alle, die KI-Potenziale in ihrem Unternehmen entfesseln wollen.[00:00:00] - Einführung und Vorstellung von Sven Bettermann[00:01:00] - Aktuelle KI-Nutzung im Alltag der Gäste[00:04:00] - Felix' Erfahrungen mit ChatGPT Pro[00:07:00] - Vorstellung des "AI in Motion" Programms von Evonik[00:10:00] - Die Bedeutung von Daten und Mitarbeiter-Empowerment[00:13:00] - Die drei Dimensionen: Daten, Technologie und Menschen[00:16:00] - Analyse des Ist-Zustands und Entwicklung der Datenplattform[00:19:00] - Herausforderungen bei der KI-Implementierung[00:22:00] - Lösungsansätze und Change-Management[00:26:00] - Bedeutung der menschlichen Komponente im KI-Prozess[00:31:00] - Erfolgreicher Use Case: Expertise Accelerator[00:34:00] - Use Case: Optimierung eines chemischen Produktionsprozesses[00:37:00] - Konkrete Ergebnisse und Einsparungen durch KI[00:39:00] - Skalierung des Programms und Anzahl der Use Cases[00:42:00] - Zusammenfassung der Schlüsselfaktoren für KI-Erfolg[00:44:00] - Customer X-Ray: 360-Grad-Blick auf Kunden für InnovationenZum Gast: ⁠⁠⁠⁠Sven BettermannZum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

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  45:27
• Schluss mit endlosem Suchen: Wie KI das Unternehmenswissen zugänglich macht

  Jan Marquardt, Gründer von Zive, erklärt, wie moderne KI-Systeme das Erfassen, Verwalten und Abrufen von Unternehmenswissen revolutionieren. Von den technischen Herausforderungen bis hin zum Change Management bietet diese Episode wertvolle Einblicke in die Zukunft der Unternehmensproduktivität und zeigt, wie KI die Art und Weise, wie wir mit Wissen umgehen, grundlegend verändert.[00:00:00] - Einführung und Vorstellung von Jan Marquardt[00:05:00] - Herausforderungen des traditionellen Wissensmanagements[00:10:00] - Wie KI unstrukturierte Daten verarbeitet und organisiert[00:15:00] - Technische Komplexität hinter KI-gestütztem Wissensmanagement[00:20:00] - Integration von KI-Lösungen in bestehende Arbeitsabläufe[00:25:00] - Bedeutung von Change Management bei der Implementierung[00:30:00] - Potenzielle Zeitersparnis und Effizienzsteigerung durch KI[00:35:00] - Zukunftsausblick: KI-Agenten und ihre Grenzen[00:38:00] - Diskussion über den aktuellen Stand der KI-Adoption in Unternehmen Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Jan MarquardtZum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

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  40:12
• 76% tägliche Nutzung: So gelingt KI-Adoption im Mittelstand

  Florian Grunwald, Director IT bei Lauda, enthüllt die Erfolgsformel für KI-Adoption im Mittelstand. Mit 76% täglicher Nutzung und 1,62 Mio € jährlicher Einsparung zeigt Lauda, wie KI das Geschäft transformiert. Von der maßgeschneiderten KI-Plattform "Lauda GPT" bis zu Machine Learning in der Produktion – diese Episode liefert konkrete Einblicke und Strategien. Ein Muss für jeden, der KI im Mittelstand erfolgreich implementieren will.[00:00:00] - Einführung und Vorstellung von Florian Grunwald und Lauda[00:02:00] - Warum KI für den Mittelstand wichtig ist[00:05:00] - Die Rolle der IT bei der KI-Integration[00:07:00] - Entwicklung der KI-Strategie bei Lauda[00:10:00] - Einführung und Entwicklung des Lauda GPT[00:18:00] - Technische Details und Features des Lauda GPT[00:25:00] - Nutzungszahlen und Erfolge des Lauda GPT[00:35:00] - Machine Learning Use Cases bei Lauda[00:41:00] - Kosteneinsparungen und ROI durch KI-Projekte[00:49:00] - Zukunftsausblick: KI-Pläne für 2025[00:54:00] - Abschluss und ZusammenfassungZum Gast: ⁠⁠⁠⁠Florian GrunwaldZum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

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  55:37
• 60+ Botschafter, 70 Use Cases produktiv und 15.000+ Stunden KI eLearning: Wie Otto die KI-Transformation meistert

  In dieser Episode tauchen wir tief in Ottos KI-Transformationsstrategie ein. Mit über 70 KI-Anwendungen im Einsatz zeigt Otto, wie man 36.000 Mitarbeiter auf die KI-Reise mitnimmt. Erfahre, wie das innovative AI-Ambassadoren-Programm und maßgeschneiderte Schulungen die "KI-Kluft" überbrücken. Von Gamification-Ansätzen bis hin zur ethischen KI-Entwicklung - Otto setzt neue Maßstäbe in der digitalen Transformation.[00:00:00] - Einführung und Vorstellung der Gäste[00:01:00] - Überblick über Ottos KI-Strategie und Mitarbeitereinbindung[00:04:00] - Erläuterung des AI-Ambassadoren-Programms[00:09:00] - Schulungen und Roadshows zur KI-Kompetenzentwicklung[00:15:00] - Gamification-Ansätze zur Steigerung des Mitarbeiterengagements[00:21:00] - Herausforderungen und Lösungen bei der KI-Einführung[00:31:00] - Messung des Erfolgs von KI-Initiativen[00:37:00] - Diskussion über KI-Grundkompetenzen und AI-Literacy[00:48:00] - Abschließende Gedanken und ZukunftsausblickZum Gast: LinkedIn Dr. Frederike FritzscheZum Gast: LinkedIn Saskia DupréZum Host: LinkedIn Felix Schlenther

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  54:19
• KI-gestützte Bedarfsplanung bei Renfert: Ein Praxisbericht aus dem Mittelstand

  Sebastian Herz, Mitglied der Geschäftsleitung bei Renfert GmbH, gibt tiefe Einblicke in die Implementation von KI in der Bedarfsplanung eines mittelständischen Unternehmens. Der 200-Mitarbeiter starke Dentaltechnik-Hersteller wagte 2020 den Schritt zur KI-gestützten Prognose und durchlief dabei einen spannenden Transformationsprozess. Von der initialen Excel-basierten Planung bis zur hochmodernen KI-Lösung zeigt Herz auf, wie die Planungsgenauigkeit von 85% auf 93% gesteigert wurde. Besonders interessant: Die zweijährige Testphase und der mutige Schritt, nach dem Ausscheiden des KI-Partners auf Microsoft-Technologie zu setzen. [00:01:00] - Einführung in die Renfert GmbH und ihre Position in der Dentaltechnikbranche [00:05:00] - Startpunkt des KI-Projekts während der Corona-Zeit und erste Überlegungen zur Bedarfsplanung [00:08:00] - Ausgangssituation: Bisherige Excel-basierte Planungsmethoden und ihre Limitierungen [00:13:00] - Data-Quick-Check: Erste Schritte zur Validierung der Datenbasis [00:20:00] - Definition des Proof of Concept und Festlegung der Projektziele [00:28:00] - Beginn der zweijährigen Testphase und Gründe für die lange Evaluationszeit [00:35:00] - Erkenntnisse aus der Testphase und identifizierte Herausforderungen [00:47:00] - Make-or-Buy Entscheidung für mittelständische Unternehmen [00:54:00] - Konkrete Verbesserungen: Von 85% auf 93% Planungsgenauigkeit [00:57:00] - Ausblick auf die Zukunft von KI in ERP-Systemen und autonome Prozesse Zum Gast: ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠  Zum Host: ⁠⁠⁠LinkedIn⁠

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  1:00:09

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