Behind the C

Er ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet: Heiner Thorborg ist seit über 45 Jahren in der Executive-Search-Branche tätig. In dieser Episode von Behind the C teilt er seine persönlichen Erfahrungen sowie die Herausforderungen auf seinem Karriereweg, und spricht über die Bedeutung von Netzwerken – insbesondere für Frauen in Führungspositionen. Zudem diskutiert er die Rolle von Headhuntern in der modernen Arbeitswelt und die Veränderungen, die durch Technologie und Plattformen entstehen. Darüber hinaus gibt Thorborg Einblicke in die Herausforderungen für große Personalberatungen und die Zukunft der Führung auf C-Level. Zudem werden die folgenden Fragen beantwortet: - Welche Rolle spielt die KI in der Personalberatung? - Was sagt er zur Bedeutung von Netzwerken? - Inwiefern spielt Empathie eine Rolle bei der Unternehmensführung? Außerdem verrät er seine Meinung zu Niederlagen, jetzt reinhören! Themen: - C-Level - Executive Search - Headhunting ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Heiner Thorborg: https://www.linkedin.com/in/heiner-thorborg-768050207/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Ich glaube, man sollte nicht dem Geld nachlaufen. Man sollte das machen, was einen motiviert.“ So beschreibt Jonathan Brander, COO bei Upvest, seine Herangehensweise an Erfolg und Karriere. Upvest ist ein B2B-Infrastruktur-Provider für Fintechs und künftig auch für etablierte Banken. Mit einer beeindruckenden Laufbahn im Fintech-Bereich und einem starken technologischen Hintergrund hat Brander bereits bei Unternehmen wie Schroders und FNZ im Wealth Management gearbeitet. In diesem Interview spricht er über die Bedeutung von Financial Education, seinen beruflichen Werdegang und den zentralen Wert einer starken Unternehmenskultur. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Was ist der USP von Upvest? - Was hat Brander im C-Level überrascht? - Welche Werte prägen seinen Führungsstil? Erfahren Sie außerdem, wie er sich organisiert, welche Lektionen er sehr früh als Führungskraft gelernt hat, und welche Tipps er für den Alltag im C-Level gibt – in dieser Episode von Behind the C. Themen: - C-Level - FinTech - Technologie - Investment Banking ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jonathan Brander: https://www.linkedin.com/in/jonathan-brander-9784301b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode diskutieren Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung. Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und der Boston Consulting Group. Darüber hinaus werden diese spannenden Fragen beantwortet: - Was sind seine Challenges in seiner Rolle? - Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten besonders häufig ein? - Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI einzusetzen? Themen - Responsible AI - Digitalisierung - Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sven Meier: https://www.linkedin.com/in/svenmeier/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

„Timing ist alles“. Dieser Leitsatz stammt von Manfred Lugmayr, besser bekannt als Luigi, dem Chief Marketing Officer von burgerme. In dieser Episode von Behind the C gibt er spannende Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen des Franchise-Geschäft und die technologischen Innovationen im Lieferdienst. Luigi teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley und erzählt, wie burgerme als einer der ersten Burger-Lieferservices in Deutschland erfolgreich wurde. Dabei spricht er über die Unternehmenskultur, die Bedeutung von Motivation der Mitarbeiter sowie die Herausforderungen im Marketing und bei der Skalierung von Marken. Zudem reflektiert er über persönliche Effizienz und Achtsamkeit im Berufsleben und gibt Einblicke in prägende Momente seiner beruflichen Laufbahn. • Welche Routinen prägen seinen Alltag im C-Level? • Welche wertvollen Lektionen hat er während seiner sechs Jahre im Silicon Valley gelernt? • Weshalb plädiert er für Inhouse Skills und weniger fürs Outsourcen an Agenturen? Diese spannenden Fragen beantwortet Luigi Lugmeier im gemeinsamen Gespräch mit Franz Kubbillum. Themen: - C- Level - Marketing - Tech Industrie - BurgerMe ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Luigi Lugmayr: https://www.linkedin.com/in/manfredlugmayr/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/